Por Viviana Pastor
vivipastor@tiempodesanjuan.com
San Juan pasó de vender el 55 % de su producción de pasas de uva a Brasil, a exportar actualmente más del 85 % de la producción total de ese producto, según las cifras de la Cámara de Comercio Exterior, que aglutina los principales exportadores del sector. Esta situación, generada por las últimas políticas nacionales de comercio exterior, transforma a la provincia en "brasildependiente", lo que, según explicaron puede traer más problemas que beneficios.
El término "brasildependiente" era muy usado en la década del '90, cuando Brasil era el principal mercado de los productos locales. Pero en los últimos 8 años, el Gobierno de la Provincia y los empresarios trabajaron para diversificar los mercados y dejar de lado la dependencia con Brasil que tenían los productos sanjuaninos.
Así se logró llegar con productos sanjuaninos a Rusia, Polonia, Lituania, Colombia, Inglaterra, Alemania, Francia, Taiwán, entre muchos otros. En el 2009 San Juan llegó con 218 productos a 116 países. "Hoy no podemos llegar a esos mercados porque no somos competitivos, el grave problema es que terminó siendo Brasil el principal mercado otra vez. Esto, que es fortaleza para algunos por ser vecinos, es en realidad una debilidad porque pasamos a depender de un sólo mercado, lo que hace que ante cualquier problema nos quedemos sin la posibilidad de colocar la producción. Por eso durante tantos años buscamos diversificar el mercado y dejar de ser "brasildependientes", señaló Roberto Gutiérrez, gerente de la Cámara de Comercio Exterior de San Juan.
Antes de este trabajo para llegar a más mercados, Brasil compraba el 75 % de la producción de pasas, que después se logró bajar al 55 %; hoy no sólo se volvió a la dependencia, sino que se superó el índice inicial para llegar al actual 85 %. El resto de los productos sanjuaninos más tradicionales estaría en una situación similar.
¿Por qué se perdieron mercados? Primero por las trabas a la importación que impuso el Gobierno Nacional, que según explicó Gutiérrez, dificultan la programación de la producción ante la falta de algún insumo que no se puede sustituir y por lo tanto no se puede cumplir con los pedidos en tiempo y forma. Además hace que muchos países actúen de la misma forma con Argentina, impidiendo el ingreso de estos productos a sus mercados.
En segundo lugar, la suba de los costos internos, sobre todo del flete hasta el puerto, de la energía, mano de obra, etcétera, que impacta sobre el precio del producto y lo deja fuera de competencia.
Y finalmente por el cambio en las reglas de juego para la venta e ingreso de divisas de los exportadores, ya que el Gobierno cambió los plazos, acortándolos, y los compradores no entienden que deban repactar pagos, "es algo que no comprenden afuera".
"La falta de insumos importados afecta a la programación que la empresa hace respecto al año productivo y comercial, estas demoras e inconvenientes de insumos a veces es gravoso porque si bien a veces se pueden comprar sustitutos, éstos son más caros y se incrementan los costos internos. Además en el caso de los productos agroquímicos, ponerse a sustituir productos muy bien probados por otros que no se conocen deja el productor y exportador con la duda de cómo va a seguir la producción con ese cambio de producto", destacó Gutiérrez.
Como consecuencia, hay demoras del año productivo y demoras en el programa comercial, pero fundamentalmente lo que produce esta situación es impactar en la estructura de costos y esto es lo que está poniendo en problemas al sector exportador. "La suba en el transporte, los insumos, combustible, la mano de obra, impactan. Pero además, los precios internacionales de nuestros commodities no tienen grandes diferencias interanuales. Se continuó exportando año a año, cada vez menos producción y con casi nula rentabilidad. Se está realizando un gran esfuerzo exportador para mantener el mercado", señaló el gerente.
La Cámara no tiene cifras, "pero perdimos muchos mercados, por ejemplo se perdieron mercados de Europa por los fletes, mientras más lejos debe competir el producto, más difícil resulta y hay mercados donde ya no somos competitivos", explicó el gerente.
El problema, explicó, es que ante cada mercado perdido se fue poniendo más presión sobre el mercado brasileño, "que a Dios gracias en los últimos años tuvo un crecimiento de consumo importante y lo fue absorbiendo, con otros precios o con condiciones y por eso llegamos a esta situación", dijo.
El problema con Brasil
En marzo pasado debieron salir las primeras cargas de pasas de uva desde San Juan hacia Brasil, pero estuvo guardada y recién esta semana salieron los primeros camiones, reiniciando la exportación que estaba paralizada.
Brasil puso como exigencia que se haga tratamiento a la carga con bromuro de metilo, "nunca se hizo antes, es una barrera paraarancelaria y fitosanitaria que no necesaria. Brasil sacó esta medida diciendo que la pasa tenía arañita de la vid, un ácaro, pero ellos y nosotros sabemos que nos es verdad, hace muchos años que exportamos es nuestro principal mercado, y esa fue la medida que impidió que se pueda enviar la pasa", dijo Gutiérrez.
Por eso llegaron esta semana los técnicos brasileros para inspeccionar las plantas de procesamiento de la pasa para "convencerse de que de existir la arañita que no existe", ésta quedaría sin vida con el tratamiento. Los exportadores esperan que la próxima semana Brasil levante la barrera y lo productos almacenados desde hace 3 meses puedan salir a su destino. "Algunos compradores bajaron los contratos, esto ocurrió en menor medida, pero pasó", señaló.
El gerente de la Cámara señaló que el tema de la pasa se destrabó gracias a las gestiones del gobernador José Luis Gioja, "que desde el primer momento puso toda la fuerza de su gestión y sus relaciones para que, en este conflicto con Brasil, poner a la pasa de uva como producto en el primer lugar". Gioja instaló a la pasa como producto que tenía que tener tratamiento preferencial en este intercambio de negociaciones y al ser prioritario posibilitó que en la primera negociación entre los dos cancilleres se intercambiara, como gesto de buena voluntad, la Argentina liberó carne de cerdo que tenía impedido el ingreso de Brasil y Brasil liberó la pasa de uva. "De no haber sido instalada la pasa por el Gobernador, otro hubiera sido el producto porque hay muchos en todo el país con problemas. El agradecimiento permanente al Gobernador por eso", desatacó Gutiérrez.
Mientras tanto los tiempos corren para solucionar las barreras que tienen los otros productos sanjuaninos junto con otros 150 de todo el país. San Juan peleará por salvar al ajo, uva en fresco –ahora sin problemas por no ser temporada- aceitunas, aceite de oliva y vinos. Para esto, los cancilleres se dieron 120 días de negociación, para analizar por contingente de productos qué se negocia y cuándo se liberan unos y otros.
Desde la Cámara se está trabajando en forma conjunta con el Gobernador, el Ministro de Producción y Desarrollo Económico, Marcelo Alós; y el secretario de Política Económica, Leonardo Gioja, estudiando sector por sector y analizando las medidas correctivas o herramientas que se puedan plantear a nivel nacional. También para que la provincia establezca alguna medida que haga que la estructura de costos se aliviane de alguna manera para que el exportador pueda mantener al menos esos mercados.
Exportaciones 2012
a Cámara no tiene cifras de lo exportado hasta en el 2012, pero adelantaron que dependiendo de los productos, algunos se exportaron menos y otros igual o casi igual al año anterior. Aclararon que si bien las estadísticas pueden mostrar un mayor valor al del 2011, porque es posible que hayan ingresado más divisas, "el tema está en que aún cuando sea así, ese valor lleva intrínseco el valor del flete desde la provincia al puerto, la suba de los costos portuarios que tuvo un incremento muy importante y se refleja en más valor. Más allá que se mire como suba, no significa mayor rentabilidad porque en general los exportadores han perdido rentabilidad, se han manejado muy ajustadamente para mantener mercados y aun así hemos perdido varios", dijo Gutiérrez.
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martes, 12 de junio de 2012
lunes, 11 de junio de 2012
Argentina: Asia, excelente mercado para la uva, pero falta más calidad
Todo país productor de alimentos aspira a comercializar con países de Asia. Con una población de más de 2.000.000 millones de habitantes, alto poder adquisitivo y una fuerte tendencia al consumo de frutas, se transformó en el continente vedette para vender la uva de mesa.
Desde hace varios años un grupo de diez productores de San Juan intenta conquistar los mercados de Singapur, Malasia, Indonesia y Hong Kong enviando su producción, unos 100 contenedores de 240.000 cajas de 8,2 kilos.
Hong Kong con 7 millones, un producto bruto per cápita de U$S 42.123; Indonesia con 238 millones habitantes y un PBI de U$S3.900, Malasia con 25 millones de habitantes y un PBI de U$S 15.900 y Singapur con 5.000.000 de habitantes y un PBI p/c de U$S 50.700, constituyendo estos países los famosos tigres asiáticos.
A China la uva de argentina no puede ingresar ya que no tiene un protocolo acordado por ambos países. El gusto de los asiáticos son uvas de buen tamaño. Es por eso que Red Globe es una variedad que reúne ese requisito y el mercado paga según el diámetro ecuatorial de las bayas.
Debido a que los últimos años se recibían reclamos sobre la uva argentina, se decidió observar en el lugar problemas y comparar nuestras uvas con la de países competidores, como Chile, Perú, Sudáfrica y Australia. Es por eso que se conformó un grupo constituido por la empresa Olivares de Cuyo como productor, Valvipir como operador del mercado asiático por cuenta de los productores y un ingeniero agrónomo que se determinó que fuera del INTA, para analizar los reclamos, aportar posibles soluciones y así ser más competitivos.
El viaje se hizo en abril. El primer lugar visitado fue Hong Kong. Franco Pugliese, ingeniero a cargo de la Agencia de Extensión del INTA Caucete fue en técnico que participó del viaje. Explicó que allí se observaron las primeras diferencias entre nuestras uvas y la de los países competidores mencionados. Estos países han mejorado sensiblemente la calidad, ofreciendo racimos armónicos, de color uniforme, no muy grandes (700 gramos), con los granos uniformes tanto dentro del racimo como de las cajas y de los palets y además los granos deben ser crocantes al morderlos.
Los tiempos de viaje desde argentina son de 34 días aproximadamente igual que Chile, siendo menores los de Perú, Sudáfrica y por último Australia que demora una semana en arribar a los puertos asiáticos.
+Esta situación nos obliga a ser más cuidadosos en la cosecha y poscosecha, evitando los quiebres de temperaturas. Si se produce un incremento de temperatura en cámara o en contenedores en viaje, se condensa el agua sobre las bayas, es absorbida por estas y se forman micro fisuras. Además el generador de anhídrido sulfuroso tiene una mayor emisión, penetrando el mismo por esas pequeñas heridas y forman decoloraciones blanquesinas, desmereciendo el producto+ explicó Pugliese.
Luego visitaron Guanzhou, el principal mercado de China. Este país es el más estricto en cuanto a calidad, si bien exige las mismas condiciones que lo otros países el color debe ser rosado o rojo con una cobertura total de la baya. Tanto el color oscuro como el muy claro es penalizado. Por eso es que China paga 4 dólares más que el resto de los países de la región.
Esta visita se realizó con el único objeto de analizar como deberíamos de elaborar el protocolo para poder ingresar a dicho país, donde están presente todos los competidores de Argentina menos nosotros. Los precios que se pagan FOB Buenos Aires son U$S 15 a Rusia, 15 U$S a Hong Kong y 19 U$S a China por caja de 8,2 de 24 a 26 milímetros de calibre. Los importadores de estos países pagan el 70 % aproximadamente de dicho valor al embarque abonando el resto contra la buena llegada.
Indonesia, Malasia y Singapur tienen normas semejantes a Hong Kong.
Resumiendo, las exigencias de mercado para la uva Red Globe son:
*Racimo no muy grande, y suelto.
*Uniformidad en las bayas dentro del racimo, en la caja y en el palet.
*Color uniforme rosado o rojo con cobertura total o un pequeño halo verde en la inserción del pedicelo.
*Raquis verde.
Cualquier desvío de los requisitos mencionados tiene una disminución en el precio acordado.
El técnico del INTA dijo que los principales defectos de nuestras uvas fueron: el descalibre y la falta de color. Si bien en San Juan podemos lograr esas calidades. Para ello es necesario hacer ciertos trabajos específicos que incrementarían el ya alto costo argentino, lo que nos hace menos competitivos con respecto a países del hemisferio Sur.
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Desde hace varios años un grupo de diez productores de San Juan intenta conquistar los mercados de Singapur, Malasia, Indonesia y Hong Kong enviando su producción, unos 100 contenedores de 240.000 cajas de 8,2 kilos.
Hong Kong con 7 millones, un producto bruto per cápita de U$S 42.123; Indonesia con 238 millones habitantes y un PBI de U$S3.900, Malasia con 25 millones de habitantes y un PBI de U$S 15.900 y Singapur con 5.000.000 de habitantes y un PBI p/c de U$S 50.700, constituyendo estos países los famosos tigres asiáticos.
A China la uva de argentina no puede ingresar ya que no tiene un protocolo acordado por ambos países. El gusto de los asiáticos son uvas de buen tamaño. Es por eso que Red Globe es una variedad que reúne ese requisito y el mercado paga según el diámetro ecuatorial de las bayas.
Debido a que los últimos años se recibían reclamos sobre la uva argentina, se decidió observar en el lugar problemas y comparar nuestras uvas con la de países competidores, como Chile, Perú, Sudáfrica y Australia. Es por eso que se conformó un grupo constituido por la empresa Olivares de Cuyo como productor, Valvipir como operador del mercado asiático por cuenta de los productores y un ingeniero agrónomo que se determinó que fuera del INTA, para analizar los reclamos, aportar posibles soluciones y así ser más competitivos.
El viaje se hizo en abril. El primer lugar visitado fue Hong Kong. Franco Pugliese, ingeniero a cargo de la Agencia de Extensión del INTA Caucete fue en técnico que participó del viaje. Explicó que allí se observaron las primeras diferencias entre nuestras uvas y la de los países competidores mencionados. Estos países han mejorado sensiblemente la calidad, ofreciendo racimos armónicos, de color uniforme, no muy grandes (700 gramos), con los granos uniformes tanto dentro del racimo como de las cajas y de los palets y además los granos deben ser crocantes al morderlos.
Los tiempos de viaje desde argentina son de 34 días aproximadamente igual que Chile, siendo menores los de Perú, Sudáfrica y por último Australia que demora una semana en arribar a los puertos asiáticos.
+Esta situación nos obliga a ser más cuidadosos en la cosecha y poscosecha, evitando los quiebres de temperaturas. Si se produce un incremento de temperatura en cámara o en contenedores en viaje, se condensa el agua sobre las bayas, es absorbida por estas y se forman micro fisuras. Además el generador de anhídrido sulfuroso tiene una mayor emisión, penetrando el mismo por esas pequeñas heridas y forman decoloraciones blanquesinas, desmereciendo el producto+ explicó Pugliese.
Luego visitaron Guanzhou, el principal mercado de China. Este país es el más estricto en cuanto a calidad, si bien exige las mismas condiciones que lo otros países el color debe ser rosado o rojo con una cobertura total de la baya. Tanto el color oscuro como el muy claro es penalizado. Por eso es que China paga 4 dólares más que el resto de los países de la región.
Esta visita se realizó con el único objeto de analizar como deberíamos de elaborar el protocolo para poder ingresar a dicho país, donde están presente todos los competidores de Argentina menos nosotros. Los precios que se pagan FOB Buenos Aires son U$S 15 a Rusia, 15 U$S a Hong Kong y 19 U$S a China por caja de 8,2 de 24 a 26 milímetros de calibre. Los importadores de estos países pagan el 70 % aproximadamente de dicho valor al embarque abonando el resto contra la buena llegada.
Indonesia, Malasia y Singapur tienen normas semejantes a Hong Kong.
Resumiendo, las exigencias de mercado para la uva Red Globe son:
*Racimo no muy grande, y suelto.
*Uniformidad en las bayas dentro del racimo, en la caja y en el palet.
*Color uniforme rosado o rojo con cobertura total o un pequeño halo verde en la inserción del pedicelo.
*Raquis verde.
Cualquier desvío de los requisitos mencionados tiene una disminución en el precio acordado.
El técnico del INTA dijo que los principales defectos de nuestras uvas fueron: el descalibre y la falta de color. Si bien en San Juan podemos lograr esas calidades. Para ello es necesario hacer ciertos trabajos específicos que incrementarían el ya alto costo argentino, lo que nos hace menos competitivos con respecto a países del hemisferio Sur.
| Fuente: Suplemento Verde |
miércoles, 6 de junio de 2012
Argentina: Comienza la gira para gestionar el reingreso del limón a EEUU
Alperovich encabeza un viaje con funcionarios y empresarios de citrícolas a Washington. Durante dos jornadas, la comitiva mantendrá reuniones con distintos funcionarios y productores estadounidenses.
MANIOBRA. En 2001, productores californianos lograron que la Justicia de EEUU frene la entrada del limón. LA GACETA / FOTO DE HECTOR PERALTA | Ampliar
Funcionarios y citricultores iniciarán hoy en Estados Unidos, específicamente en Washington, una agenda de reuniones con el sector privado y con autoridades del gobierno local para lograr la apertura de los limones argentinos en el mercado estadounidense. La gira es encabezada por el gobernador, José Alperovich. En los dos días de actividades, el mandatario estará acompañado por el ministro de Economía, Jorge Jiménez; su par de Desarrollo Productivo, Jorge Feijóo, y el ministro de Coordinación, Jorge Gassenbauer. Formarán parte de la visita el presidente de la Asociación tucumana de Citrus, Roberto Sánchez Loria; y directivos de las citrícolas Citrusvil, Argenti Lemon, Citromax, San Miguel y Pablo Padilla.
Según la agenda oficial, a primera hora de hoy la comitiva argentina mantendrá una reunión con siete representantes del sector privado estadounidense, que continuará al mediodía con un almuerzo de trabajo en la Embajada argentina. Luego, Alperovich y el embajador en Estados Unidos, Jorge Argüello, se trasladarán hacia el Departamento de Estado, donde tendrán un encuentro con el subsecretario de Estado adjunto para la región, Kevin Whitaker, y la subsecretaria adjunta para Diplomacia Pública, Fabiola Rodríguez-Ciampoli, y a última hora mantendrán una reunión con el secretario de Agricultura, Tom Vilsack. Mañana, serán recibidos por el negociador responsable de Agricultura de la Oficina Comercial de Estados Unidos (USTR, por sus siglas en inglés), Isi Siddiqui, continuando después la agenda en las oficinas del Congreso con una reunión junto al vicepresidente del comité de Agricultura del Senado, Pat Roberts, y otra con el presidente del mismo comité en Diputados, Frank Lucas.
"Lograr la apertura de los mercados cerrados a los productos argentinos es un objetivo de la política del Gobierno nacional", dijo Argüello. En ese marco, y respecto a la situación que enfrentan los limones argentinos con la falta de ingreso al mercado estadounidense, "hemos decidido comenzar de cero", explicó. Así, "nuestro primer paso fue mantener reuniones con las autoridades del Ministerio de Agricultura de la Nación, luego aceptar la invitación del Gobierno de Tucumán y junto a productores de limones de la provincia, interiorizarnos al máximo de todas las aristas referidas a la producción del limón en Argentina en general y en esa provincia en particular". El segundo paso del plan estuvo dado esta semana con la visita del embajador a California, estado responsable del 96% de la producción estadounidense de limones, donde llevó adelante reuniones de trabajo con los representantes de los productores locales y con autoridades de ese estado.
La tercera etapa será concretada en Washington, tras la cual habrá una nueva ronda de consultas e intercambios entre las partes. (Télam) Leer más...
MANIOBRA. En 2001, productores californianos lograron que la Justicia de EEUU frene la entrada del limón. LA GACETA / FOTO DE HECTOR PERALTA | Ampliar
Funcionarios y citricultores iniciarán hoy en Estados Unidos, específicamente en Washington, una agenda de reuniones con el sector privado y con autoridades del gobierno local para lograr la apertura de los limones argentinos en el mercado estadounidense. La gira es encabezada por el gobernador, José Alperovich. En los dos días de actividades, el mandatario estará acompañado por el ministro de Economía, Jorge Jiménez; su par de Desarrollo Productivo, Jorge Feijóo, y el ministro de Coordinación, Jorge Gassenbauer. Formarán parte de la visita el presidente de la Asociación tucumana de Citrus, Roberto Sánchez Loria; y directivos de las citrícolas Citrusvil, Argenti Lemon, Citromax, San Miguel y Pablo Padilla.
Según la agenda oficial, a primera hora de hoy la comitiva argentina mantendrá una reunión con siete representantes del sector privado estadounidense, que continuará al mediodía con un almuerzo de trabajo en la Embajada argentina. Luego, Alperovich y el embajador en Estados Unidos, Jorge Argüello, se trasladarán hacia el Departamento de Estado, donde tendrán un encuentro con el subsecretario de Estado adjunto para la región, Kevin Whitaker, y la subsecretaria adjunta para Diplomacia Pública, Fabiola Rodríguez-Ciampoli, y a última hora mantendrán una reunión con el secretario de Agricultura, Tom Vilsack. Mañana, serán recibidos por el negociador responsable de Agricultura de la Oficina Comercial de Estados Unidos (USTR, por sus siglas en inglés), Isi Siddiqui, continuando después la agenda en las oficinas del Congreso con una reunión junto al vicepresidente del comité de Agricultura del Senado, Pat Roberts, y otra con el presidente del mismo comité en Diputados, Frank Lucas.
"Lograr la apertura de los mercados cerrados a los productos argentinos es un objetivo de la política del Gobierno nacional", dijo Argüello. En ese marco, y respecto a la situación que enfrentan los limones argentinos con la falta de ingreso al mercado estadounidense, "hemos decidido comenzar de cero", explicó. Así, "nuestro primer paso fue mantener reuniones con las autoridades del Ministerio de Agricultura de la Nación, luego aceptar la invitación del Gobierno de Tucumán y junto a productores de limones de la provincia, interiorizarnos al máximo de todas las aristas referidas a la producción del limón en Argentina en general y en esa provincia en particular". El segundo paso del plan estuvo dado esta semana con la visita del embajador a California, estado responsable del 96% de la producción estadounidense de limones, donde llevó adelante reuniones de trabajo con los representantes de los productores locales y con autoridades de ese estado.
La tercera etapa será concretada en Washington, tras la cual habrá una nueva ronda de consultas e intercambios entre las partes. (Télam) Leer más...
lunes, 14 de mayo de 2012
Argentina: El gobierno provincial le pidió al canciller Timerman que intervenga ante Brasil, que el jueves implementó licencias no automáticas. El martes habrá una reunión clave.
El gobierno de Río Negro pidió ayer al canciller Héctor Timerman que intervenga ante las autoridades de Brasil para destrabar el ingreso de la producción de manzanas que la provincia exporta al principal socio del Mercosur.
El ministro de Producción de Río Negro, Juan Manuel Pichetto, manifestó ayer su "preocupación" a Timerman en una comunicación que mantuvieron a primera hora y confirmó que el canciller analizará ese tema con el ministro de Agricultura brasileño, Mendes Ribeiro Filho, cuando se reúna con él el martes próximo.
La medida, que rige desde el jueves pasado, paralizó literalmente el comercio de manzanas con el vecino país.
Pichetto, según el gobierno rionegrino, se mostró preocupado por la decisión del Gobierno de Brasil de implementar las licencias no automáticas para las importaciones de manzanas desde Argentina.
El funcionario le manifestó al canciller la "la preocupación del gobernador Alberto Weretilneck por la sorpresiva decisión brasileña que afecta a la exportación de fruta rionegrina".
El ministro rionegrino, que es hijo del senador nacional Miguel Ángel Pichetto, pidió "el acompañamiento de la Cancillería" en esta problemática.
Y, confirmó que Timerman se reunirá el martes con el ministro de Agricultura de Brasil "para analizar entre otros temas esta problemática e intentar arribar a una solución".
El funcionario también se comunicó con el presidente de la cámara frutícola CAFI, Oscar Martín, para informarle de la gestión y confirmarle que "desde el gobierno provincial se monitoreará la situación de forma constante".
"Los importadores cortaron las compras de manzana hasta que el gobierno no realice la emisión de las licencias y comience a andar todo el andamiaje burocrático que significa esto", confió uno de los exportadores a este diario.
Cabe recordar que en marzo de este año el gobierno de Dilma Rousseff había levantado las licencias de importación para las pomáceas argentinas, lo que había generado tranquilidad entre los operadores del Valle.
La nueva resolución es, por ahora, sólo para las manzanas.
Si bien esta medida se viene aplicando en forma recurrente dentro del comercio intra-Mercosur, los exportadores argentinos temen que ante cualquier conflicto comercial Brasil comience a "limitar" la entrega de licencias y, de esta forma, controle las importaciones desde Argentina, lo que generaría un perjuicio económico importante para la producción regional.
Trascendió que detrás de esta medida estaría el pedido de los productores de manzanas brasileños, aconsejando al gobierno de su país para que limiten las compras del exterior, previendo una temporada "compleja" para la actividad.
(DyN/Redacción Central) Leer más...
El ministro de Producción de Río Negro, Juan Manuel Pichetto, manifestó ayer su "preocupación" a Timerman en una comunicación que mantuvieron a primera hora y confirmó que el canciller analizará ese tema con el ministro de Agricultura brasileño, Mendes Ribeiro Filho, cuando se reúna con él el martes próximo.
La medida, que rige desde el jueves pasado, paralizó literalmente el comercio de manzanas con el vecino país.
Pichetto, según el gobierno rionegrino, se mostró preocupado por la decisión del Gobierno de Brasil de implementar las licencias no automáticas para las importaciones de manzanas desde Argentina.
El funcionario le manifestó al canciller la "la preocupación del gobernador Alberto Weretilneck por la sorpresiva decisión brasileña que afecta a la exportación de fruta rionegrina".
El ministro rionegrino, que es hijo del senador nacional Miguel Ángel Pichetto, pidió "el acompañamiento de la Cancillería" en esta problemática.
Y, confirmó que Timerman se reunirá el martes con el ministro de Agricultura de Brasil "para analizar entre otros temas esta problemática e intentar arribar a una solución".
El funcionario también se comunicó con el presidente de la cámara frutícola CAFI, Oscar Martín, para informarle de la gestión y confirmarle que "desde el gobierno provincial se monitoreará la situación de forma constante".
"Los importadores cortaron las compras de manzana hasta que el gobierno no realice la emisión de las licencias y comience a andar todo el andamiaje burocrático que significa esto", confió uno de los exportadores a este diario.
Cabe recordar que en marzo de este año el gobierno de Dilma Rousseff había levantado las licencias de importación para las pomáceas argentinas, lo que había generado tranquilidad entre los operadores del Valle.
La nueva resolución es, por ahora, sólo para las manzanas.
Si bien esta medida se viene aplicando en forma recurrente dentro del comercio intra-Mercosur, los exportadores argentinos temen que ante cualquier conflicto comercial Brasil comience a "limitar" la entrega de licencias y, de esta forma, controle las importaciones desde Argentina, lo que generaría un perjuicio económico importante para la producción regional.
Trascendió que detrás de esta medida estaría el pedido de los productores de manzanas brasileños, aconsejando al gobierno de su país para que limiten las compras del exterior, previendo una temporada "compleja" para la actividad.
(DyN/Redacción Central) Leer más...
lunes, 7 de mayo de 2012
Argentina: pasas de exportación no pueden ingresar a Brasil
Argumentan la aparición de una plaga, vinculadas a las uvas, y que el cargamento debe ser controlado antes de ingresar al país. Antonio Giménez, presidente de la Cámara de Comercio Exterior de la provincia, dijo que "esto es una clara reacción a las trabas de las importaciones que el gobierno nacional argentino esta llevando adelante. La plaga no existe en San Juan, por lo que no entendemos por qué se pararon los cargamentos".
Concretamente los exportadores entienden estas medidas como barreras para arancelarias, las que terminarán afectando seriamente a los productores locales. "Nosotros estamos cumpliendo con entregas pre acordadas y con operaciones cerradas previamente. Debemos cumplir con plazos de entrega y estos nos perjudica muchísimo. Pero bueno, son las consecuencias inevitables de esta Argentina que se cierra al mundo, que se pelea con sus socios del Mercosur, que dice ser autosustentable, que quiere autoabastecerse con su industria nacional y lo que no se entiende es que las consecuencias que se alcanzarán son totalmente negativas. Cerrándose al mundo no hay industria nacional que sobreviva, ya que no podrá interactuar con el resto del planeta", dijo el empresario.
Por último, la gran duda de los exportadores es saber por cuanto tiempo estarán frenadas sus producciones en el límite. Las autoridades provinciales ya están anoticiadas sobre la situación y se espera que mantengan comunicaciones con la embajada brasilera. Hasta el momento son tres los cargamentos frenados, pero se espera que arriben al límite varios camiones más, ya que salieron días atrás. El resto de los envío debieron ser parados en la provincia, hasta tanto se aclare la situación.
Fuente: Diario de Cuyo Leer más...
viernes, 4 de mayo de 2012
Univeg sigue ajustando
Abandono y venta de chacras y un frigorífico y nuevos despidos de directivos, entre las medidas que ejecutará la firma en las próximas semanas. Apuesta por una fruticultura más pequeña y con cada vez menos actores.
por Augusto Hoppner
El titular del grupo Univeg, Heinz Deprez, matriz de la local Expofrut, visitó el Alto Valle hace dos semanas. Antes de partir dejó directivas muy claras que supondrán un nuevo ajuste sobre la actividad de la firma en la región. Según pudo saber FruticulturaSur.com de directivos de la empresa que atendieron al jefe belga, las principales decisiones fueron:
* Abandono progresivo de los cultivos de carozos de San Patricio del Chañar.
* Ajuste sobre las inversiones en tareas culturales.
* Venta de las chacras de productores que habían sido absorbidas recientemente, que son las que recibieron menos inversiones y, en consecuencia, las que muestran menor productividad en el balance global y las que más costaría reconvertir. Entre ellas se encontrarían las que pertenecieron a la firma Mc Donald.
* Venta del antiguo frigorífico que perteneció a Estrella Alpina, ubicado en la zona de Centenario-Vista Alegre.
* Reducción de personal a partir de finalizado abril. La mira estará entre los de mayor antigüedad, con más de 15 años en la firma, y que hoy ocupan puestos importantes; los más caros.
* Ajustes en los pagos a productores.
* Instrucciones para el cambio de metodología en la registarción del comercio exterior vía Uruguay.
* Regreso a lo que el directivo informante denominó: "modalidad Bocchi, pero 2012". Según indagó este medio esto hace referencia a profundizar un modelo más basado en la producción propia que la de terceros, aunque ello implique reducir los volúmenes comercializados.
* Reducir los costos de estructura y concentrar toda la actividad administrativa en la sede central de General Roca.
La síntesis de las medidas se relacionan con dos dimensiones. Adaptarse a la caída relativa de los volúmenes en los mercados de destino y ajustar los costos del mercado interno.
Una vez más, como ya parece ser norma del sector empresario local: se apuesta a una fruticultura más chica, con cada vez menos actores.
por Augusto Hoppner
El titular del grupo Univeg, Heinz Deprez, matriz de la local Expofrut, visitó el Alto Valle hace dos semanas. Antes de partir dejó directivas muy claras que supondrán un nuevo ajuste sobre la actividad de la firma en la región. Según pudo saber FruticulturaSur.com de directivos de la empresa que atendieron al jefe belga, las principales decisiones fueron:
* Abandono progresivo de los cultivos de carozos de San Patricio del Chañar.
* Ajuste sobre las inversiones en tareas culturales.
* Venta de las chacras de productores que habían sido absorbidas recientemente, que son las que recibieron menos inversiones y, en consecuencia, las que muestran menor productividad en el balance global y las que más costaría reconvertir. Entre ellas se encontrarían las que pertenecieron a la firma Mc Donald.
* Venta del antiguo frigorífico que perteneció a Estrella Alpina, ubicado en la zona de Centenario-Vista Alegre.
* Reducción de personal a partir de finalizado abril. La mira estará entre los de mayor antigüedad, con más de 15 años en la firma, y que hoy ocupan puestos importantes; los más caros.
* Ajustes en los pagos a productores.
* Instrucciones para el cambio de metodología en la registarción del comercio exterior vía Uruguay.
* Regreso a lo que el directivo informante denominó: "modalidad Bocchi, pero 2012". Según indagó este medio esto hace referencia a profundizar un modelo más basado en la producción propia que la de terceros, aunque ello implique reducir los volúmenes comercializados.
* Reducir los costos de estructura y concentrar toda la actividad administrativa en la sede central de General Roca.
La síntesis de las medidas se relacionan con dos dimensiones. Adaptarse a la caída relativa de los volúmenes en los mercados de destino y ajustar los costos del mercado interno.
Una vez más, como ya parece ser norma del sector empresario local: se apuesta a una fruticultura más chica, con cada vez menos actores.
Fuent: Fruticultura Sur
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jueves, 3 de mayo de 2012
En el Perú se podrían sembrar hasta 3 mil Has de arándano
El experto chileno en berries Felipe Rosas aseguró que en nuestro país se podrían cultivar hasta 3 mil Has de arándano. Por ello, desde Sierra Exportadora (Siex) ofrecen asistencia técnica en coordinación con los gobiernos regionales y municipios.
"En la sierra hay ventaja ya que no es necesario el uso de maquinaria como tractores, y quienes cultivan por ejemplo duraznos tiene una cultura frutícola. Por esta razón, están familiarizados con algunas prácticas que se aplican en el arándano", explicó.
Rosas estimó que cada Ha de este fruto representa 90 mil soles de inversión inicial, la cual se recupera luego de cuatro o cinco años. Asimismo, el objetivo es que los pequeños productores de trigo, maíz o productos pecuarios apuesten por esta baya.
"En la inversión inicial, lo más fuerte está destinado a la compra de plantones. Aunque cada arbusto puede durar entre 20 y 30 años, cuesta 14 soles cada uno, y se necesitan 5 mil por Ha. Además, se requiere de riego tecnificado", indicó.
Según el especialista, los primeros arándanos de Perú llegaron a Cañete hace cinco años. En contraste, ya se produce 100 millones de kilos en 12 mil Has de noviembre a marzo en Chile, es decir, aproximadamente 8 kilos por Ha. Esto representa 20 mil kilos por mes.
"La idea es ingresar al mercado cuando en el hemisferio norte (EE.UU., Europa y Asia) no hay fruta porque están entrando en invierno, es decir, entre agosto y octubre", indicó.
Otro factor que incentiva el cultivo de berries es que no requiere gasto en mano de obra, debido a que cada agricultor trabaja su parcela. Hoy en día –aseguró el experto- la fuerza laboral es muy escasa y se ha encarecido. En este sentido, resaltó que vale la mitad que en Chile, mientras que hace diez años valía 1/4.
Frambuesa
Para la frambuesa –afirmó Rosas- la inversión inicial es de entre 40 y 45 mil soles. En este caso, la fruta se cosecha desde agosto y hasta antes de las lluvias, que usualmente comienzan en noviembre.
"La frambuesa que exporta Chile no es fresca (como la peruana) sino congelada e ingresa al mercado a partir noviembre, ya que en septiembre y octubre hay baja producción", destacó.
De acuerdo con el especialista, la exportación es vía aérea para asegurar que el fruto llegue en tres días a los supermercados extranjeros. Además, habría potencial para los pequeños productores porque el cultivo de frambuesa no requiere mucho cuidado.
"No hay mucha iniciativa privada. En Arequipa, La Libertad, Cajamarca y Trujillo están recién comenzando. Hay dos o tres empresas que producen los plantones. Nuestro objetivo en Siex es llegar a 16 parcelas demostrativas de berries en cooperativas de productores, en Cajamarca, Chiclayo, Huánuco y la sierra de Lima", agregó Rosas.
"En la sierra hay ventaja ya que no es necesario el uso de maquinaria como tractores, y quienes cultivan por ejemplo duraznos tiene una cultura frutícola. Por esta razón, están familiarizados con algunas prácticas que se aplican en el arándano", explicó.
Rosas estimó que cada Ha de este fruto representa 90 mil soles de inversión inicial, la cual se recupera luego de cuatro o cinco años. Asimismo, el objetivo es que los pequeños productores de trigo, maíz o productos pecuarios apuesten por esta baya.
"En la inversión inicial, lo más fuerte está destinado a la compra de plantones. Aunque cada arbusto puede durar entre 20 y 30 años, cuesta 14 soles cada uno, y se necesitan 5 mil por Ha. Además, se requiere de riego tecnificado", indicó.
Según el especialista, los primeros arándanos de Perú llegaron a Cañete hace cinco años. En contraste, ya se produce 100 millones de kilos en 12 mil Has de noviembre a marzo en Chile, es decir, aproximadamente 8 kilos por Ha. Esto representa 20 mil kilos por mes.
"La idea es ingresar al mercado cuando en el hemisferio norte (EE.UU., Europa y Asia) no hay fruta porque están entrando en invierno, es decir, entre agosto y octubre", indicó.
Otro factor que incentiva el cultivo de berries es que no requiere gasto en mano de obra, debido a que cada agricultor trabaja su parcela. Hoy en día –aseguró el experto- la fuerza laboral es muy escasa y se ha encarecido. En este sentido, resaltó que vale la mitad que en Chile, mientras que hace diez años valía 1/4.
Frambuesa
Para la frambuesa –afirmó Rosas- la inversión inicial es de entre 40 y 45 mil soles. En este caso, la fruta se cosecha desde agosto y hasta antes de las lluvias, que usualmente comienzan en noviembre.
"La frambuesa que exporta Chile no es fresca (como la peruana) sino congelada e ingresa al mercado a partir noviembre, ya que en septiembre y octubre hay baja producción", destacó.
De acuerdo con el especialista, la exportación es vía aérea para asegurar que el fruto llegue en tres días a los supermercados extranjeros. Además, habría potencial para los pequeños productores porque el cultivo de frambuesa no requiere mucho cuidado.
"No hay mucha iniciativa privada. En Arequipa, La Libertad, Cajamarca y Trujillo están recién comenzando. Hay dos o tres empresas que producen los plantones. Nuestro objetivo en Siex es llegar a 16 parcelas demostrativas de berries en cooperativas de productores, en Cajamarca, Chiclayo, Huánuco y la sierra de Lima", agregó Rosas.
Fuente: http://gestion.pe
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